María Torrejón, candidata a alcaldesa de Diego de Almagro, presenta un plan integral para abordar los desafíos de la comuna, destacando la participación ciudadana, la modernización de los servicios y la mejora de la calidad de vida. Con un enfoque claro en la gestión de recursos y la infraestructura local, Torrejón promete un cambio significativo basado en la colaboración y la transparencia.
En entrevista, María Torrejón expone su visión para Diego de Almagro, donde destaca la importancia de la ley 21.591 para potenciar el desarrollo comunitario. Su plan abarca desde la modernización del municipio hasta la mejora de la salud y la seguridad pública. Torrejón también se compromete a enfrentar problemas históricos como la falta de vivienda y la necesidad de infraestructura.
¿Cuál es el primer paso que tomarías para mejorar la calidad de vida en Diego de Almagro?
Lo primero es conocer a fondo la ley 21.591, que tiene como objetivo principal potenciar el desarrollo y mejorar la calidad de vida de las comunidades. Con el equipo de funcionarios municipales, que tiene la experiencia y capacidad necesarias, realizaremos un levantamiento de las necesidades a través de consultas ciudadanas y llevaremos un control riguroso de los gastos asociados a las inversiones.»
¿Cuáles serán los criterios principales para la toma de decisiones en tu gestión?
Los criterios se basarán en las necesidades planteadas por la comunidad organizada, que incluyen seguridad pública, medio ambiente, vivienda, mejoras en salud y modernización tecnológica del municipio. Utilizaremos instrumentos como el presupuesto municipal y el plan regulador, manteniendo un diálogo constante con diversas organizaciones locales.
¿Qué estrategias implementarías para mejorar la atención de salud en Diego de Almagro?
Es urgente elaborar un plan de trabajo con los profesionales de la salud para mejorar las condiciones laborales y la calidad de atención. Trabajaremos en aumentar la frecuencia de telemedicina, coordinar rondas médicas con especialistas y establecer un modelo integral centrado en la persona. También buscaremos implementar un SAMU y mejorar los programas de salud en las zonas rurales.
¿Cómo planeas abordar la mejora de las condiciones laborales y el bienestar del personal municipal?
Primero, trabajaremos con la Asociación de Salud para abordar la salud mental de los funcionarios. Es crucial que los trabajadores se sientan escuchados y motivados. Implementaremos medidas como pausas activas, charlas motivacionales y una comunicación abierta. El recurso humano es fundamental para materializar nuestras gestiones.
¿Qué propuestas tienes para fomentar la participación ciudadana en la gestión municipal?
Propondremos la implementación de la ley Karin, generando reuniones periódicas y fortaleciendo la unidad del recurso humano. Valoraremos las capacidades de todos, sin importar credo o ideología, y crearemos espacios de diálogo con los directivos para fomentar un buen trato y respeto. Esto, a su vez, se reflejará en la relación con la comunidad.
¿Qué rol jugarán las alianzas con empresas y otras organizaciones en tu plan para Diego de Almagro?
Las alianzas serán clave para nuestra gobernanza. Buscaremos acuerdos de cooperación con empresas como Codelco y otras organizaciones para impulsar proyectos en salud, educación y capacitación. También nos enfocaremos en crear oportunidades de empleo para los habitantes de la comuna, especialmente para las mujeres, y promover el reciclaje y la seguridad pública.
¿Qué medidas tomarías para mitigar los riesgos de desastres naturales y mejorar la seguridad en la comuna?
Después del aluvión de 2015, es vital que todos los actores del Gobierno y del Estado se pongan de acuerdo en medidas concretas. Propondremos la construcción de piscinas decantadoras, puentes y otras infraestructuras necesarias para proteger a los vecinos. También priorizaremos la participación ciudadana en la creación de planes de mitigación
¿Cómo planeas abordar la crisis habitacional en Diego de Almagro?
La construcción de viviendas es una necesidad y un derecho. Aprovecharemos los terrenos disponibles para diseñar los lotes sin complicaciones. Agilizaremos la creación de comités de vivienda, mantendremos contacto con Serviu para conocer programas y fechas de postulaciones, y estableceremos una oficina exclusiva para gestionar el déficit habitacional.
¿Qué enfoques utilizarás para asegurar la transparencia en la asignación de viviendas y el manejo de recursos?
La transparencia será fundamental. Implementaremos procesos de selección claros y accesibles para quienes más lo necesitan. Sanaremos las situaciones de tomas y campamentos, y nos aseguraremos de que los avances y retrocesos en los proyectos sean comunicados claramente a la comunidad. La dignidad de nuestra gente es nuestra prioridad.