El Comité de Abasto Privado: articulación logística ente gobierno e industria de frente al desafío del antropoceno

Análisis de una instancia de respuesta de que se dispone en México para responder, mediante la planificación, a escenarios en que regiones del país ven peligrar su acceso a las cadenas básicas de suministro.

El Comité de Abasto Privado: articulación logística ente gobierno e industria de frente al desafío del antropoceno

Autor: Daniel Carpinteyro

Hay que tener un plan.

En una época en la que la huella humana ha descalabrado todos los valores de referencia para el concierto de las recursividades naturales; en la segunda temporada de «drill, baby drill», y luego entonces, del «frack baby frack», con las consiguiente desestabilización de las placas tectónicas; hay que tener un plan. 

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 Si la catástrofe llega por cielo y se dispone de 12 horas de anticipo; si la catástrofe viene desde las costras de la tierra y solo se dispone de 90 segundos; hay que tener un plan. Sobre todo, para lo que vendrá los días, las semanas, los meses siguientes.

Ya lo vimos en ciudad de México en septiembre de 1985. Ya lo vimos con Otis durante 2023 en Acapulco. Cuando se sobrevive, lo peor viene cuando el fenómeno se detiene. Por lo perdido, sí, pero sobre todo el no tener acceso a un sándwich, a un vaso con agua, a un desinfectante, insumos que cuando escasean veinte kilómetros a la redonda, y que entonces proyectan un valor inconmensurable.}

Instalación del Comité de Abasto Privado para CDMX 2025, 26 DE ENERO 2025

 Ese tipo de problemática es la razón de ser del Comité de Abasto Privado en Situaciones de Emergencia (PRAPSE) que se instaló ayer en la Secretaría de Economía. Aquí están algunos puntos básicos para entender su importancia, algunos de ellos recortados directamente de una presentación publicada por la Secretaría de Economía.

  • SU ENFOQUE. El idílico holoceno quedó atrás. Las estaciones claramente definidas, los temporales mecánicamente predecibles, quedaron atrás. Ahora se vive la época del antropoceno, donde las constantes en el mundo natural ceden terreno ante las variables, ante lo impredecible, ante el caos. Y porque lo peor ya es más frecuente que nunca antes, lo que corresponde es, indefectiblemente, planear para lo peor, siempre hay que planear para lo peor. Cualquier modelo de gobernanza a la altura de esta realidad debe asumir, como primera prioridad, la supervivencia de la población ante esta época en que las catástrofes, cada vez más recurrentes, desembocan en hambrunas y epidemias. Primera prioridad, supervencia. Antes que el Crecimiento del Producto Interno Bruto; antes que la “competitividad”.
  • SU BELLEZA. Es una instancia donde iniciativa privada y gobierno establecen una sinergia, pero no de mutuo enriquecimiento, sino de tejido coordinado de una línea vital para la población que experimente catástrofes naturales.
  • SU OBJETIVO. Reestablecer el abasto privado de los productos básicos en el menor tiempo posible en zonas afectadas por situaciones de desastre por fenómenos naturales.

o como lo explica aún mejor un documento publicado en 2019 por la misma dependencia, sobre la integración de un RAPSE en Baja California…

«agilizar el abasto de insumos y productos básicos, ante situaciones de emergencia, provocados por fenómenos naturales (ciclones, terremotos, inundaciones, incendios, etc.), tóxicos y/o ambientales, entre otros».

  • ¿Fenómenos naturales?  El Manual de Organización y Operación del Sistema Nacional de Protección Civil contempla 7 fenómenos perturbadores, con variadas ventanas temporales para predecirlos; de ellos, 4 son naturales, aunque dos de ellos obedecen a repercusiones de la actividad humana sobre la naturaleza (hidrometeorológicos y sanitario-ecológico), en uno, aún no se comprueba cien por ciento la interrelación que guarda con la acción humana (fenómeno geológico) y sólo uno es, más allá de toda duda, 100% natural: fenómeno astronómico. De todos estos fenómenos, una adecuada planificación previa que permita preservar las cadenas de insumos puede contribuir a salvar vidas.
  • ¿QUIÉNES  CONFORMAN EL COMITÉ DE ABASTO PRIVADO? Dirigentes y representantes de cámaras empresariales, asociaciones, que se mantienen coordinadas con dependencias federales, estatales y municipales. En el Comité de Abasto 2025 para la Ciudad de México, participaron nueve dependencias Federales y locales, organismos, Cámaras Empresariales, Uniones, Asociaciones civiles. Estos comités se instalarán en las 32 Entidades Federativas.
  • .  El perfil para ser considerado un particular por la Secretaría de Economía para un Comité de Abasto Privado es ubicarse en el primer nivel de toma de decisiones en una productora a gran escala de insumos básicos, así como aquellos que los transportan de un punto a otro.  
  • ¿QUÉ RECOMENDACIONES ESPECIALES SIGUEN LOS MIEMBROS DE ESTOS COMITÉS?
  • Como acciones preventivas, se les recomienda invertir en seguros, preservar su persona, su personal, su mercancía, y mantenerse siempre informados.
  • Mantenerse pendientes en todo momento de las alertas, evaluaciones y reportes ejecutivos que les son remitidas por evaluación civil, contribuyendo de manera continua a la adaptación y al refinamiento de una cadena de suministro capaz de remontar escenarios caóticos e inestables, especialmente de origen “natural”.

EN CONCLUSIÓN

Los Comités de Abasto Privado se erigen como una respuesta necesaria ante la creciente frecuencia e intensidad de desastres naturales exacerbados por el cambio climático. Ante la impredictibilidad de los entornos naturales (que se sumarán a los sociales) estos comités desempeñarán un papel crucial en la garantía de la seguridad alimentaria y la resiliencia de las comunidades. Es imperativo fortalecer y ampliar estos mecanismos de coordinación para enfrentar los desafíos que plantea un futuro incierto y cada vez más hostil a la supervivencia humana.

Eso sí, los Comités de Abasto Privado deben evolucionar para adaptarse a un panorama en constante transformación. Su cuna son los escenarios altamente inestables. Esto implica una mayor integración de tecnologías de la información, la promoción de la agricultura sostenible y la diversificación de las cadenas de suministro. Asimismo, es fundamental fomentar la colaboración entre el sector público y privado, así como la participación activa de la sociedad civil en la construcción de comunidades resilientes. A medida que el planeta continúa cambiando, estos comités se posicionan como actores clave en la búsqueda de un futuro más seguro y equitativo para todos.

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