Vicepresidente de Enami expuso sobre situación financiera de la estatal ante comisión investigadora de la Cámara

La comisión de la Cámara de Diputadas y Diputados que investiga la administración y los estados financieros de la Empresa Nacional de Minería (Enami), para determinar eventuales adulteraciones de información, continuó esta semana con sus audiencias y recibió al vicepresidente ejecutivo de la entidad, Enrique Valdivieso.

Primeramente, Enrique Valdivieso informó que las pérdidas de Enami, entre 2010 y 2020, fueron de 53 millones de dólares promedio cada año. Para el año 2021, agregó, se ha logrado gestionar un avance operacional más eficiente, destacando que se han enfocado en el fomento y su impacto en la pequeña minería.

Así, remarcó que “por primera vez en 10 años hemos tenido resultados financieros positivos”. En esa línea, aseguró que por primera vez en la historia, se decidió no vender en forma directa el ácido sulfúrico: el proceso se hizo a través de una licitación que se llevó a cabo con la aprobación unánime del directorio de Enami.

Para ello, se consideró, entre otros puntos, capturar el mejor precio de venta y se fijó un piso para el año 2022. Adicionalmente, se solicitó el pago anticipado (entre 40 a 50 días), lo que “permitió bajar la deuda de Enami en 5,5 millones de dólares, aproximadamente”.

Valdivieso enfatizó que en esta licitación participaron ocho empresas y se recibió una oferta de 225 dólares por tonelada para el año 2022: “Creo importantísimo destacar que esta venta representa una recopilación de 70 millones de dólares versus el año 2021, donde solo capturamos 20 millones de dólares. Tenemos un superávit por venta de ácido bajo fundición de 50 millones de dólares“, puntualizó.

Sobre los contratos de cátodos, el personero indicó que, salvo casos esporádicos de venta de stock menores, los cátodos producidos nunca han sido vendidos vía licitación: “La venta se hace en el mercado internacional a través de campañas de venta anual, aprobadas por el directorio junto a la estrategia de ventas”, detalló.

Otro punto mencionado tiene que ver con que, a raíz de las campañas de venta, se celebran los contratos de compraventa con clientes de Asia, Europa y América, con quienes se negocian directamente las condiciones de premios y logísticas: “Codelco, Enami  y la industria funcionan de la misma manera y ninguna autoridad fiscalizadora ha cuestionado este proceso legítimo”, afirmó.

Finalmente, indicó que para buscar mejores oportunidades comerciales y cumpliendo con todas las normas que la rigen, la Enami ofreció la venta a Codelco, la que fue rechazada por la cuprífera. “Luego que rechazó la venta Codelco, por tener mejores opciones de inversión, se alcanzó un acuerdo con Anglo American. Ese contrato lo aprobó la unanimidad del directorio”, sentenció.

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